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Lean Administration Compact
Das Seminar führt Sie durch die „Potentiallandschaft Büro“ und liefert einen praxisorientierten Leitfaden, um Lean im Büro effizient einzuführen. In Workshops werden innovative LEANOffice Ansätze im realen Arbeitsumfeld des Planspiels direkt umgesetzt und zeigen, wie gemeinsam mit dem Management und der Belegschaft die Office-Performance gesteigert werden kann.
WAS SIE AUS DEM SEMINAR SOFORT MITNEHMEN KÖNNEN ...
... Verluste erkennen und Wertschöpfung erhöhen
... Ausrichtung der Prozesse am Kundennutzen
... Kennenlernen zentraler Lean Production Werkzeuge
... Führung in Veränderungsprozessen verstehen
... Mitarbeiter für die Veränderung mobilisieren
WAS KÖNNEN SIE LERNEN ...
... LEAN Administration Basis Wissen
... Wertschöpfungsprinzip (Vermeidung von Verschwendung) in der Administration
... Wertstrom-Mapping und -Design in der Administration
... Komplexitätsreduzierung durch Segmentierung und „New Work Ansätzen“
... Standardisierung und Taktung von Prozessen
Ihr Gastgeber ... C+P Möbelsysteme GmbH
C+P gehört zu den marktführenden Einrichtungsherstellern in Europa.
Durch kontinuierliche Innovationsarbeit, stete Investitionen und marktgerechte Produkte steht C+P für Qualität und Kompetenz. Unsere Kunden wissen sich in guten Händen und können sich stets auf optimale Lösungen verlassen!
Unser breites Produktsortiment, das laufend erweitert wird, bietet kundenorientierte Lösungen für nahezu jeden Einsatzbereich und jedes Budget.
Vom Teamarbeitsplatz bis hin zur Chefetage. Vom Büro oder Archiv über Lager und Werkstatt bis hin zu Umkleide, Garderoben- sowie Fitness- und Wellnessbereichen.
Marius Müller-Seegers
Herr Marius Müller-Seegers ist über 10 Jahre in der Management- und Unternehmensberatung rund um das Thema Lean, KVP und Fabrikplanung tätig. Er verfügt über viele praktische Erfahrungen im Lean-Training in der Produktion und Administration produzierender Unternehmen.
Mit erfolgreichem Abschluss als Wirtschaftsingenieur der TU Harburg/ Uni Hamburg, arbeitete er zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikanlagen und Logistik im PZH Produktionstechnischen Zentrum Hannover und als Dozent für Fabrikplanung an der Fachhochschule der Wirtschaft in Hannover.
Anschließend gründete er zusammen mit seinem Partner Herrn Andreas Elscher die Factory Consultants GmbH.
Andreas Elscher
Herr Andreas Elscher ist über 10 Jahre in der Management- und Unternehmensberatung rund um das Thema Lean, KVP und Fabrikplanung tätig. Er verfügt über viele praktische Erfahrungen im Lean-Training in der Produktion und Administration produzierender Unternehmen.
Mit erfolgreichem Abschluss des Maschinenbau-Studiums an der FH Osnabrück sowie der University of Newcastle, arbeitete er zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikanlagen und Logistik im PZH Produktionstechnischen Zentrum Hannover und als Dozent für Fabrikplanung an der Fachhochschule der Wirtschaft in Hannover.
Anschließend gründete er zusammen mit seinem Partner Herrn Marius Müller-Seegers die Factory Consultants GmbH.
Thomas Elscher
Herr Thomas Elscher ist über 5 Jahre in der Management- und Unternehmensberatung rund um das Thema Lean, KVP und Fabrikplanung tätig. Er verfügt über viele praktische Erfahrungen im Lean-Training in der Produktion und Administration produzierender Unternehmen.
Mit erfolgreichem Abschluss des Studiums der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Bielefeld, arbeitet er als Lean Consultant bei der Factory Consultants GmbH. Aktuell ist er Leiter des Geschäftsfeldes Lean Training.